ステップ５読み終わりました。
ざっくりですがガントチャートの実践しました！

ガントチャートにすると、ほんとびっくりするくらいまとまる！

なんか、タスクが可視化されるだけでずいぶん心の落ち着き方が違う・・

ここまでやれば。と知るの大切。。。
いまさらすぎて恥ずかしいですが。。。。

そうすると他のタスク入ってきて、遅延が出ても理由がわかるし、スピードアップのタイミングも見計らうことができる。

工数に変数がかなりある業務が多いので
気をつけながら進捗管理していかねばと思います。

難しかったのが、記載するタスクの粒度
おそらく工数見積もりができるくらい。だからできているかなってとこだけど

性格上もう少し細かくやりたい。。。でも無駄な時間かかるから、今ので管理できるよう。1週間ずつは週の終わりにつくるように運用してみようと思います。