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from: タカトンボさん
2020年07月15日 19時24分12秒
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発見の知恵：リストにおいて・・・3⃣
■主な内容：ダブルチェックと継続にて
１．改善案 ２．指示の成否 ３．数値と逆算
４．その組織に打診 ５．提出後の高環境
遅くなりました。
今回のお題は、少ししか自信はありません。
ここでは、
メモ書きやまとめの際に、頭にインプットすべき内容を
記憶しておく事をため込んでおく意味合いです。
そのため、ご参考くらいしかありません。
よろしくお願いします。
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コメント: 全5件
from: タカトンボさん
2020年08月28日 16時49分01秒
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4．その組織に打診
こんにちは
こちらのお題において、
大抵の場合、【イレギュラー】or【新聞の事件】を
踏まえた意見書を送付する事。
昔、そういう手紙は、厳罰に値する行為と
見出されていたのです。
今では、お問い合わせ、や内閣府へのご意見
などを記載箇所がございます。
その背景には、恐らく【第3の声】による【伝え方】を
踏まえた【イレギュラー】、その後による【処方箋】
【建設的意見】などを踏まえてになります。
それ以外に、この【処方箋】の中には【経理の面】が
重要視される事件もありますので、コマ目に記帳する事を
お勧めします。
■自身が【処方箋】を書ける経緯とは！？
これは自信が起こしたクレームから始まります。
その時に思ったのが、【借金の経過】と振り返ります。
その件を皮切りに、【借用額のズレ】に気づいた件もあり
数十年くらい、借用額の経理票を貯めた事、
友人たちに害が帯び始めた経済状況に気づいた事で
ある【借金会社】と【電話対談】した経緯があります。
その点で、粘り強く、その一覧表を集めないと
いけない事もありますので、何で救われるか？
判りません。
その点で、東京の方々には 感謝 しています。
この場を借りて、有難うございました。
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from: タカトンボさん
2020年08月11日 06時39分25秒
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３．数値と逆算
お早う御座います・・・＜(・＿・)‼
ここにおいて、その見方と
考え方に成ります。
これは個人的な見方より。
■数値において
・継続的な数値は、見続ける意味合い
・経理を記述する際、区切りの大切さを知る・・・＊
・目にした数値が正しき視点を疑うべき視野へ
・1年間と数年間のリストで見えて来る事の必要性
・スケジュールと作業工程の異変
・精密数値には再確認が要
■逆算において
・欠けている数値やチェック項目が浮上
・”読み”と言う行動が生まれる事
・その行為に対しての忘却防止
・言葉のリスト上での指摘の見方
・その経験上の再確認と蓄積
・些細なミスは、報連相で修正
・その欠落個所は、時の数十年にも及ぶ
・指摘において、正直と熟練に勝る事は無い
以上に成ります。
まだ他にも、たくさん御座いますが、
そのファイル作りは、中間報告、独自性のマニュアルなど
による自主書類に成ります。
その点で、口頭に言う内容も含めて、
その重要性に気づかせて下さい。
追伸：＊の箇所を訂正いたします。
ご了承ください。
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from: タカトンボさん
2020年08月01日 14時14分53秒
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２．指示の成否
改めて、こんにちは
ここでは、【初めての仕事】【場数の仕事配り】【管理面】
などが、ございます。
その成否において、
お互いの仕事環境にあった行動に準じれば、
多少の成否 や 優先順位 は
見えてくると考察します。
その点で、
サブリーダーや現場監督の視線が厚いと思います。
■折れ姿勢の黙認
これにおいては、
間違える事や方向違いの指示において、
【この仕事においての一任】【指示する方の熟す仕事量】
に対して、自身は黙認することもあります。
それにおいて、ミスを増やす元凶や
親しき方に報連相を持ち込むのもありですが、
それでも言わないといけない事は、
丁寧語を踏まえて、話し合う事。
その破談が起きると良くなかった事や
正直に話し合う間柄が今の職場である事を
天職＊ に変えないといけない。
これが重要と考えています。
それは、意外と話し合わないと見えて来ない意外性や
全体的にみると、心配性から解放しないといけない事が
まだ、認められていないのは・・・当然かと。
振り返る事であり、その仕事は叱咤は飛んでも
有意義に過ごせた殊に誇りが付いた事です。
その点で、この場を借りて、感謝いたします。
追伸：＊の箇所に誤りがありました。
ご了承ください。
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from: タカトンボさん
2020年07月20日 20時50分37秒
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1．改善案
遅くなりました。
このお題において、書面に記述する事において、
【行動力】【助力的支援】【自主性】に問われます。
それは”えっ！？”と思われるかと過りますが、
確かに【現場の経験】【経験の糧】【技術と高評価】
を踏まえても、【場数を熟した行為】ほどでは
有りませんが、それでも、消化してこそ、に成ります。
それでも【ミスの成否】や【体験量から生まれる工夫】
などを含めて、その【頭脳の棚】が欠かせません。
それでも 厳密 に 考える為のメモ書き が 必要になります。
この時に 生まれた一覧表 が 重宝致します。
それ以外に、姿勢の記述によって、ストレス、
やる気の姿勢に、一変する事に成ります。
その改善案に必要な事は、
【今の現状や現場の状況】に相応しいか否か？
その報連相に成ります。
それは、周囲や個人的なミスを踏まえても
解消して行く事で、その後が見えてくるのが
大切と受け止めています。
その為に 正直な記述が要 と振り返るのです。
その事において
初めは、その採用された後の状況改善が
通った時の爽快さは、感動と想えるでしょう。
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from: タカトンボさん
2020年08月29日 01時29分11秒
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5．提出後の高環境
こんばんは
こちらにおいて、その続きになります。
それは、あれだけでは、【足りない指摘】が
あるのです。
それにおいて、【昔、お世話になった方】に
電子メールを致します。
その際に、【相手方が覚えていた事】で
【アイディア】を提案した経緯にて、
【ある企業】が【動き出した経緯】が有ります。
これにより
【細かい経済統計】を調べる事が可能になったのです。
その点において 感謝 いたします。
その際においてのご注意を
【自身の信頼性】には【未来】【破綻的な行為】が
見え隠れ致しますが、【その後にある莫大な知識量】が
物語っても【人の絆を担う姿勢】に逆らえない事に
気づくのに、かなりの年数を費やします。
その点において、【その人、本来への姿勢へ】
そして向き合ってこその【忍耐力】が【要となる絆】と
振り返る経緯があります。
この場を借りて、
大阪系の企業の方々、その仕事環境に
敬意と感謝 を致します。
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