我が家の近辺の大型スーパーではレジカなるものが主流になってきています
自分でカートでピットするだけでいいんです
たまにはそのカートのバーコードを通さないものもいるらしくて

帰りゲートをとおる時には店員が
数点であろうが
買い物かご 3つであろうが 点検は簡単なものしかしませんので
万引きしようと思ったらいくらでもできる感じですよ
スタッフの人員不足を補うためには
レジカがいいのかもしれないけど
意外と万引きされるのは多いような気がします

赤とんぼさん
皆さん

真面目な話、スーパーにとっては
人件費かけても有人レジ充実させるか、
人件費なるべく減らすために、万引きリスク
による損害と無人レジ導入費用甘受してでも
やるのかという経営判断あると思うのです。
低年金世代激増、外国人労働者の増加で万引きリスクは上がる一方なので人件費減らそうにも減らせず、無人レジ増やす分警備員増やさなければならないとか本末転倒な事増えてるようです(苦笑）

昨日、税務署帰りに立ち寄った地場小規模スーパーでは完全有人レジで、バーコードすら使わずにレジ係が金額打ち込んで決済するという、昭和末期から平成始めの頃のスタイルで
商品ある程度絞り込む代わりにけっこう安いお品もあったりしたのです。野菜と缶詰は安くて良かったです。
なるほど無人レジの設備投資や警備ゲートシステムを省き、商品品目も絞り込んで、レジ係はしっかり人員確保して手打ちでレジを打つ。というクラシカルなスタイルで生き残りを図る小規模スーパーの策だと感心しました。
しかも立地はイトーヨーカ堂の向かいで駅近なので集客力もあります。営業時間も昼間だけで夜はさっと閉店します。

これからの低成長、少子高齢化の時代に小規模スーパーが生き残り戦略の1つだとかなり感心しました。

近年では煽りも入れつつ妙に目新しいマーケティング理論や人件費節約設備投資謳うのが流行っていますけど、こういう生き残り策もあるのだととてもすっきりした気分になりました。
地場の野菜や地方の畜肉工場、缶詰工場との連携でやってるこのシステム、しかも大手スーパーのそばに立地して上手くその集客力も利用するやり方に軽い感動すら覚えました。
レジ係の人もベテランで商品知識もけっこうあり、手打ちレジも手際よく打つので、こりゃ人材定着力もある(パート代惜しんでいない）のも解ります。

かつての日本の昭和モデルの成功例ってこんなのもあったはずだよな〜って感じたのです。