出勤して、タイムカード打って、建屋移動して、業務である。もうね、いろいろある。２週間前に打ち合わせを行なった案件の議事録が長らく放置されていたので、それを私がメンテナンスし、ヘッドの先輩の承認をもらう。
これが終わったら、次は昨日まで作業手順を確認していた案件の検証作業。この案件、後輩に制作作業はさせていたが、作業手順確認、さらに検証に入ってもらうのは初めてである。午前中は専ら、作業方法を教えるだけで終わってしまう。
午後はまた面倒な話。品証部の部長がやって来て、監査というわけではないが、郡山支店のISOの状況を確認しに来る。会議室に支店長や主要メンバー、そしてISO担当である私と営業の先輩。web会議アプリの向こうには、さらに品証部のメンバーが何人か。まあISOなんて、えてしてやっつけだし、そもそもやる気がない。なので資料もずたぼろだし情報展開もまるでできていない。我々の怠惰を、まあいろいろ言われる。ただ、こっちも主要メンバーがだ黙っていない。「残業を減らすんでしょ？」「それは受注制限かけてもらえるなら減らせますよ」「あの棚卸作業なんとかできねえわけ？」何よりも、この打ち合わせの時間がなんなんだ？と思ってる。
疲れて部署に戻り、後輩が作業したエビデンスにさらっと目を通し、後輩の検証が終わっていない部分を一緒に検証する。そんなんで定時が来て、残業時間で見積もりを作る。こんなんでは、なんぼ時間があっても足らんわ。