朝起きて、ニュースを聞いて、思ったことを素直に。日本はもう終わりだ。

出勤して、タイムカード打って、建屋移動して、業務である。今日も海外案件なのだが、生後版の仕様書を書いている案件の追加改造だ。内容を把握しようと、まずは見積もりに目を通す。そこから設計に取り掛かるのだが…あれ？この構成ってまずくない？ネットで調べまくるが、この構成で作業をしているような実例が、まったくもって出てこない。マジなの緒？本当なの？
最近、社内でのセキュリティインシデントが多いわけだが。今日も何やら、怪しげなメールが各々に届いている。ここで何が問題か？報告の仕方だ。最初に受け取ったメンバーが、何人かにメールを回して、そこで終わっている。おいおいおい、この前の社員教育の日に、周知について話しただろうがよ…。
お客さんのところに打ち合わせに行っていた先輩たちが帰ってきた。午前中から頭を抱えている海外案件について、相談してみる。「できなくはないけど、手間はかかるよ」「なんでこの構成なんだろう」どにもらちが明かないので、それこそ海外現調に行っている担当の先輩に、終わったであろう時間帯にメールを打つ。すると連絡が帰ってきたのだが、構成図を良く見ろ、とのこと。社内のメンバーで再度見直すと…あ、全然これでいいわ。「いや、だったらフォローしておいてよ」わかりづらいっすよこれ…。
もう残業時間のテンションがダダ下がりなので、ヘッドホンでradikoを聞きながら作業をしていたのだが…何か聞こえるぞ？ヘッドホンを外すと、向こうのほうで、残業している先輩たちが、ひたすら競馬のファンファーレを流しながら仕事をしている。「気分上がらない？」レース始まると思って集中できないっすよ(笑)。